Requirements Engineer · Business Analyst · Mensch

Verstehen, bevor gebaut wird.

Ich übersetze zwischen Business und Technologie – präzise, direkt. Damit am Ende entsteht, was wirklich gebraucht wird.

Marco Suing sitzt entspannt vor einer tropischen Tapete. Fotografie: Mirjam Loosli.

Über mich

Ich sage, was ich denke.
Auch wenn's unbequem ist.

Ich bin Marco. Requirements Engineer und Business Analyst aus Erfahrung – nicht aus dem Lehrbuch. Ich sitze zwischen Business und IT, übersetze, kläre und sorge dafür, dass alle wissen, was wirklich gebaut werden soll.

In 20+ Jahren habe ich gelernt: Die meisten Projekte scheitern nicht an der Technik. Sie scheitern daran, dass niemand die Anforderungen wirklich verstanden hat – bevor jemand zu coden begann.

Ich entwickle keine Software. Ich schaffe die Grundlage dafür, dass andere es richtig machen können.

«Meine Erfahrung ist Ihr Fortschritt – doch nur, wenn wir auf Augenhöhe arbeiten.»

Angebot

Wann rufen
Sie mich an?

Wenn gebaut werden soll, aber niemand weiss was genau. Wenn Business und IT aneinander vorbeireden. Wenn Anforderungen fehlen – oder wenn sie da sind, aber niemand ihnen traut.

Keiner weiss genau, was gebaut werden soll

Requirements Engineering / BA

Ich analysiere Geschäftsprozesse, erhebe Anforderungen und übersetze sie in eine Sprache, die Business und Entwicklung gleichermassen verstehen. User Stories, Use Cases, Akzeptanzkriterien – präzise, nachvollziehbar, umsetzbar.

Alle haben Erwartungen – keine sind abgestimmt

Workshops & Facilitation

Strukturierte Requirements-Workshops, Stakeholder-Alignment-Sessions, Priorisierungs-Sprints. Ich moderiere so, dass am Ende des Tages konkrete Entscheidungen auf dem Tisch liegen – nicht neue offene Fragen.

Business und IT reden – aber nicht miteinander

Mediation & Beratung

Ich setze mich zwischen die Fronten – nicht als Schiedsrichter, sondern als Übersetzer. Mit Erfahrung auf beiden Seiten bringe ich die richtigen Leute zum Gespräch und halte es auf Kurs.

Die Anforderungen stehen – jetzt wird umgesetzt

Realisation via Partner

Die technische Umsetzung übergebe ich an mein Netzwerk aus vertrauenswürdigen Entwicklungspartnern. Ich bleibe auf Wunsch Ihr Ansprechpartner, steuere und begleite die Übergabe – ohne selbst zu entwickeln.

Grundsätze

Wie ich
arbeite.

Keine Methoden-Bingo, keine Zertifikats-Sammlung. Was zählt: Ehrlichkeit, Erfahrung und die Bereitschaft, unbequeme Wahrheiten auszusprechen. Das sind meine drei Konstanten – egal wie komplex die Situation.

01 — Augenhöhe

Kein Chef, kein Klient.

Ich nehme nur Aufträge an, bei denen ich mitdenken und wirklich etwas beitragen kann. Wir arbeiten partnerschaftlich zusammen — oder gar nicht. Das ist nicht einfach Selbstbewusstsein, sondern ein Anspruch an Qualität.

02 — Direktheit

Ich sage, was ich denke.

Auch wenn es nicht immer das ist, was man zuerst hören möchte: Ich bleibe freundlich, respektvoll und klar. Wer reine Zustimmung sucht, dessen Arbeitsweise teile ich nicht. Wer ehrliches Feedback und eine konstruktive Zusammenarbeit schätzt, ist bei mir genau richtig.

03 — Erfahrung

Aus dem Leben, nicht aus dem Buch.

Ich habe nicht nur Konzepte entwickelt – ich habe sie umgesetzt. Ich kenne das Scheitern, den Neustart, die unerwartete Lösung. Diese Erfahrung ist Ihr Vorteil.

Gedanken, die
bleiben.

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Gesellschaft 16. November 2021

Zeit – Gemeinsam statt einsam

Algorithmen spalten, Neid erzeugt Hass, doch trotzdem wächst der Garten am besten, wenn Nachbarn kooperieren. Über Empathie als radikalen Akt – in einer Zeit, in der Meinungen die Fakten ersetzen.

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